建設工事の契約において国内ではランプサム方式（総価請負契約）が一般的ですが、海外ではランプサム方式だけでなく、コスト＋（プラス）フィー方式（実費精算契約）で発注いただくこともあります。

大林グループでは、日本国内・海外を問わず、お客様のニーズに応じて最適な契約方式にてご契約できるよう努めております。今回は大林グループで対応している「ランプサム方式」「コスト＋フィー方式」「コストオン方式」 の3つの方式についてご紹介します。

コスト（工事原価）およびフィー（報酬）の合計が最終的な契約金額となる契約方式です。

プロジェクトごとにお客様と協議のうえ、コストの範囲およびフィーの設定方法を決定しますが、大林グループで一般的に採用している例をご紹介します。

• コストの範囲
  直接工事費のみをコストとして、間接工事費、人件費・経費は固定額とします。
• フィーの設定
  固定率（パーセント）フィーの場合、発生したコストにあらかじめ設定した定率を乗じて算出します。

本契約方式においては、契約金額の公正さを明らかにするために、コストをすべて開示するオープンブック方式の採用が一般的です。

オープンブック方式は、発生するコストの詳細がすべてお客様に開示される発注方式です。お客様に、協力会社となる各専門工事会社の適切な選定や契約内容、支払いプロセスなどが開示されるため、コストの妥当性が明確になります。

一方で、お客様が初期段階に計画したプロジェクト全体の費用が大きく変動する可能性がありますが、その対策として、後述のGMP(Guaranteed Maximum Price)を付加することで上限金額をあらかじめ設定できます。

実費精算となるため、労務費、材料費、外注費などがお客様に開示されます。また、直接工事費のみならず、共通仮設費、現場管理費、一般管理費なども開示されることがありますが、開示範囲についてはプロジェクトごとに交渉を通じて契約で決定します。

コスト＋フィー契約が採用される際、最終コストが際限なく増大することを避けるため、GMP（最大保証価格）を設定する場合があります。GMPは一般的にコストとフィーに予備費（※1）を加えて算出されます。原則として、お客様事由に基づく仕様変更などを除き、GMP内で工事を完了します。GMPを設定することにより、お客様に工事最終コストの上限金額を事前に把握いただけるようになります（お客様事由により仕様変更された場合、GMPは変化します）。

※1 予備費（contingency）
施工中に予想できない事態が発生した場合の設計変更や追加工事に伴うコスト増加に対応するため、予備費を設定するケースがあります。契約時点では、予備費がどのように使用されるか確定していないため、契約金額に含まれることは多くありません。予備費の取り崩し方法は、個別案件ごとにお客様と協議のうえ決定します。

コスト（工事原価）がGMP設定時よりも圧縮された場合の報酬として、コスト削減額に対して一定の割合で計算したインセンティブを設定する場合があります。この設定方法についても、プロジェクトごとにお客様と協議のうえ決定します。