事業計画Q&A

老朽化した病院を見直したい。コストをかけずに新しくするには。

リニューアルや建て替えなど、最適な手法を経験豊富な医療の専門スタッフが検討し提案します。

■見直し目標を設定

建物や運営での悩みやご要望をお聞かせください。見直しの目的・目標を提案します。

■見直し手法の洗い出し

既存の土地建物の活用だけでなく、新敷地への移転などあらゆる手法を提案します。

■完成時期やコストで比較

診療に影響のない整備工程や、安定した運営に寄与する整備コストを提案します。


将来の新病院構想を検討したい。どうやって進めたらいいか。

調査分析により、地域医療における課題と潜在ニーズを確認し、5年後、10年後の望ましい病院像を導き出します。

■エビデンスに基づく市場分析

医療ビッグデータにより地域における自院のポジショニングを容易に確認できます。

■将来ニーズを予測

自院を中心とした患者需要予測により、将来必要となる医療機能を確認できます。

■理念を実現する事業計画

地域や法人理念へのさらなる貢献に向けて病院グループの全体像を提案します。


建設資金がどれくらい必要か。早めに予算をおさえたい。

建設だけでなく、医療機器や開業資金などを含めた総予算での事業収支シミュレーションで事業性を確認します。

■プランの検討開始直後から

整備手法やプランだけでなく、運用とコストについても併せて検証が可能です。

■開業に伴う総コストで検証

開業に伴う総予算で事業性を確認し、将来の安定した経営の実現を支援します。

■入院料や人員配置なども反映

病棟構成や入院料などを反映した事業収支シミュレーションで事業性を検討します。

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