電子関連生産施設

企業価値を高めるBCMサポート

リスクを「つかみ」、被害を「減らし」、復旧を「早める」

リスクを「つかみ」、被害を「減らし」、復旧を「早める」技術で企業価値を高めるBCMをサポートします。

BCM／事業継続マネジメントとは

企業が思わぬ災害に遭遇しても、事業の重大な障害や著しいシェア低下を被らないために、

現在の企業耐力を把握し
被災時の対応方針や復旧目標を立て
その実現に向けて経営資源を見直し
戦略的な対策を実施する

という手順を通じて経営基盤の強化と競争力の向上を図る一連のプロセスをBCM(Business Continuity Management)といいます。BCMは継続的に改善を行いながらスパイラルアップしていくシステムです。

BCMサイクル

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BCMの効果

企業のBCMの取り組みは、取引・契約の形態・格付けなどに反映されつつあり、BCMは企業価値を高める積極的な投資戦略の一つと言えます。

事業中段による損害を抑えます

被災時の復旧費用を減らします

企業価値が高まります

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BCM達成度診断

事業継続マネジメント(BCM：Business Continuity Management)を支援するためのツールで、被災時における事業継続に向けた取り組み状況の達成度を迅速かつ短時間で簡易に評価することができます。
お客様の現在の状況を入力することで、BCMサイクルから見た達成度の他、経営資源などBCMの推進に必要な6つの要素の整備状況がわかります。
その結果、BCMサイクルのどのフェーズを重点的に改善すべきか、またどのような経営資源に対してどのような対策を講じれば良いかを明らかにでき、BCMのレベルアップを図ることができます。