広場から続くAブロックでは商業施設とオフィスが入る高層ビルを造る。エントランス周りには、訪れる人を迎え入れる大きな吹き抜け空間が設けられる。「3年という長い工期中、緊張感を保つのは難しい。近い目標を一つずつクリアしながら進んでいく」とAブロックを担当する所長の浅田は言う。

隣のBブロックとの間には、40m幅の道路がある。Bブロックへと動線をつなぐため、この道路をまたいで歩行者デッキと地下車路を設けるが、この工事もAブロックの担当だ。

公共の道路に関わるため、ほかのブロックに比べて行政協議が圧倒的に多い。デッキの設置には行政機関との調整だけで半年が費やされた。道路の下にはガスや電気などの設備が相当数埋め込まれており、それぞれの迂回（うかい）が必要。関係機関との複雑かつ綿密な調整が工事進捗の鍵を握った。

駅から進むと一番奥に位置するCブロック。ここでは高級分譲マンションを施工中だ。材料一つにも、そのグレードの高さがうかがえる。

現場の合言葉は「出来栄えにこだわる」。例えば床のフローリングと大理石の接合部分に生まれてしまう段差に許される範囲は1mm未満。そんなこだわりのイメージを職人と共有し、一つひとつ妥協せずに施工は進む。その精細な進め方に、「職員には戸惑いもあるかもしれないが、皆よく付いてきてくれていると思う」と、Cブロックを担当する所長の安永は言う。

外部仕上げでは2ヵ所あるデザイン切り替え部分に手間がかかった。作業位置に合わせてクライミングしていく外周連層足場の、大幅な組み換えが伴うからだ。その山場も超えた今、マンションの優美な姿は、空に高く伸びている。

JVの組織づくりは現場立ち上げの約3年前から始まった。両社の協議で経理、人事、運営などの規則が細かく決められ協定書に落とし込まれた。「両社の異なる規則を擦り合わせていく作業は、とても大変だった」と言うのは、当初から担当者として携わってきた、副所長の西川だ。

共通する資材や工事の単価は両社購買担当者によって一つずつ検証され、その情報を全事務所が共有している。すべてをJV仕様に作り変えるのは非効率と、経費、安全、品質などの管理には両社のシステムを使い分けることが決まった。そこで北口広場・A・Cブロックでは大林組、Bブロックでは他社のシステムを使用している。

これらの周到な準備、そして全スタッフがそれを徹底して守り通すことが、企業風土が違う両社の「完全に対等」なJV運営を可能にしている。