建物内部を構築する省力化工法の一つにユニットフロア工法がある。先述の地組み同様、施工ヤードで、梁に床デッキ、ダクトや配管などを事前に組み合わせ、施工の合理化を図るものだ。

発注者も高い関心を寄せたこの工法。しかし、敷地内では鉄骨の地組みなどにスペースが占有されており、採用は容易ではなかった。所長の林はこの窮地を逆転の発想で乗り切る。「建物内部にスペースを作ればいい」。建物中心部に空間を設け、立体的なスペースを活用する積層型のユニットフロア工法「O-SMART Floor（オー・スマートフロア）」を考案した。

施工手順はこうだ。まず建物1階で梁とデッキをユニット化し、架台（キャリアフレーム）に乗せて中心部まで移動させる。本体鉄骨に取り付けた上昇装置（ユニットフレーム）で2階にジャッキアップ。設備機器を取り付け、ユニット化が完了したものをストックする。後はクレーンでつり上げて所定の位置に敷き込む。

この装置は、着工の半年前から大阪機械工場や大阪本店生産技術部に協力を仰ぎ、設計・製作したもの。ジャッキアップ時の安定的な動作を得るため、4分の1スケールのモックアップで何度も試験を行って本番に臨んだ。

適用範囲は延床面積の4割ほどだったが、実証研究も兼ねた試みは想定通りの成果が上がったという。開発メンバーは新工法「O-SMART Floor（オー・スマートフロア）」を都心部における有力な省力化工法として確立したい考えだ。

所長の林は一連の省力化工法について主張する。「作業員不足への対策で注目されてはいるが、短工期、品質向上といったお客様の要望を実現するために活用する観点を見失わないようにするべき。考え得る工法を取り入れ、段取り、工程管理に工夫を凝らし、関係者とも連携を深めて取り組むことが大事だ」。

「この現場で働けて良かったと思ってもらえるような現場運営を続けたい」。所長の林は力強くそう語った。その根底には、作業員不足が深刻化する中、どうすれば人が集まる現場を構築できるかという危機意識が潜む。快適職場づくりはまさにその答えの一例。「作業員が働きやすい環境をつくる努力が必要。人が集まり、つながりを強めれば、さまざまなアイデアが生まれるし、仕事はよりうまくいく」。

現場のスローガンは「人にやさしく、自分に厳しく、笑顔で築こう現場の和」。所長の林の思いを職員・作業員たちが共有し、2015年1月の完成に向けて施工にまい進する。